Анна Найданова
HR Business Advisor для фаундерів та управлінських команд в IT. Ментор HR-професіоналів. Світ, де швидкість і гнучкість вирішують все, а роль HR — це роль стратегічного партнера, що перетворює виклики бізнесу на організаційні рішення.
Другий потік · Челендж «HR у цифрах»
HR Minds — Дані. Ідеї. Вплив.
Досліджуємо сьогодні. Формуємо завтра.
участь 2000 грн
21
день
21
метрика
21
кейс
3
живі зустрічі
Запрошуємо на другий, оновлений потік «HR у цифрах»!
Уже випробуваний формат, який ми переосмислили й зробили ще зрозумілішим. Щодня в телеграм-каналі — аудіопояснення, паспорт метрики та практичний кейс. Розбираємося, пробуємо, обговорюємо. А для найсміливіших учасників наприкінці буде подарунок.
Челендж — це в прямому сенсі виклик самим собі. На 21 день ми беремось підкорювати шлях HR-метрик. У другому потоці буде 3 живі зустрічі, де ми окремо розберемо логіку роботи з метриками, кейси та запитання учасників.
Хто ми і чому це робимо?
Ми зустрілися у 2025 році — в самому епіцентрі підготовки до сертифікації SHRM-SCP. Той інтенсивний шлях став для нас не просто іспитом, а точкою відліку. Ми обидві успішно здобули статус SCP з першої спроби, але головне — ми зрозуміли, що нас об’єднує спільна «ДНК»: переконання, що HR в Україні заслуговує на вищий стандарт, ніж той, до якого звикли ринки.
Відтоді нас не полишає ідея: перетворити HR з «підтримуючої функції» на архітекторів бізнес-результатів.
Анна Піхота
За плечима — 15 років у глобальних структурах. Це досвід роботи з великими масштабами, побудови високоефективних команд та розвитку лідерів у міжнародному контексті. Там, де системність зустрічається зі стратегічним баченням.
Програма челенджу
Метрики, які показують HR через бізнес-контекст
Ми свідомо не брали базові показники на кшталт eNPS чи Attrition Rate, а зосередилися на метриках, які допомагають дивитися на HR через бізнес-контекст: гроші, продуктивність, структуру команди, ризики, винагороду та цінність людей для бізнесу.
Наші 5 зон фокусу
- 01 Вартість та якість найму
- 02 Продуктивність і цінність людського капіталу
- 03 Результативність та ризики
- 04 Винагорода
- 05 Розвиток та мобільність
- Реальний вплив на бізнес
Запит учасників також враховуємо та адаптуємо метрики, щоб ви отримали максимальну користь від програми.
Формат челенджу
Щоранку в Telegram-каналі публікуємо:
- 01 метрику дня
- 02 аудіопояснення з прикладами
- 03 картку-паспорт метрики
- 04 практичне завдання для розрахунку
- фасилітатори на зв'язку — підтримка поряд
- вихідні — час для відпочинку без нових метрик
Завдання необов’язкові, але допомагають одразу спробувати розрахунки на конкретному прикладі. Наша мета — більше фахівців, готових міряти зусилля та результат, бачити закономірності й обґрунтовувати рішення на зрозумілих даних.
Інші проєкти HR Minds
У професійній роботі бувають дуже різні точки. Іноді хочеться системно рости й розуміти, куди рухатися далі. Іноді — потрібен погляд ззовні на складну ситуацію. В іншій точці хочеться перевірити власний рівень або потренуватися приймати рішення там, де немає очевидної правильної відповіді.
А іноді запит виникає вже на рівні бізнесу: потрібно розібрати складну HR-задачу, побудувати систему вимірювання, оцінити ефективність певної ініціативи або знайти рішення під конкретний контекст компанії.
Саме тому в HR Minds ми працюємо і з HR-фахівцями, і з бізнесом.
HR Minds Mentoring
Для HR, які хочуть посилити певні компетенції, перейти на наступний професійний рівень або зрозуміти, що зараз стримує їхній розвиток.
Визначаємо точку А та професійну ціль і працюємо з тим, що потрібно посилити саме вам. Без універсальної програми — з реальними робочими ситуаціями, двома менторськими оптиками та фокусом на вашому професійному розвитку.
HR Minds Supervision
Для ситуацій, коли є складний професійний кейс і хочеться подивитися на нього ширше перед тим, як діяти.
Досліджуємо контекст, стейкхолдерів, ризики, альтернативи та можливі наслідки. Допомагаємо перевірити власну логіку й побачити те, що складно помітити, коли знаходишся всередині ситуації.
HR Minds Case Lab
Для HR, які хочуть тренувати професійне мислення на складних робочих ситуаціях.
Розбираємо факти й припущення, визначаємо, яких даних бракує, які запитання варто поставити, які є альтернативи та можливі наслідки рішень.
Цінність тут не лише в самому кейсі, а в логіці аналізу, яку можна переносити на інші професійні ситуації.
HR Minds Professional Assessment
Для HR, які хочуть отримати зовнішню професійну оцінку та зворотний зв'язок: зрозуміти свій поточний рівень, сильні сторони та точки подальшого розвитку.
Оцінюємо компетенції через практичні ситуації та професійні рішення, а в результаті формуємо ваш профіль за моделлю HR Minds і визначаємо пріоритети розвитку.
HR Minds Advisory
Для компаній, яким потрібна HR-експертиза для розв'язання конкретної бізнес-задачі.
Працюємо з HR-аналітикою та системами вимірювання, оцінкою ефективності HR-ініціатив, HR business cases, аудитом і дизайном HR-рішень. Проводимо стратегічні сесії та корпоративне навчання під задачі компанії.
Ми не працюємо за принципом «одне рішення для всіх». Спочатку розбираємо бізнес-задачу, контекст і доступні дані — а вже потім визначаємо, які інструменти та формат роботи матимуть сенс саме для вашої компанії.